基层学会工作初探

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摘要：一、充分认识学会工作存在的问题，增强搞好学会工作的紧迫感 科协所属各学会、协会、研究会（以下统称学会）作为自然科学、工程技术领域的重要科技力量，多年来，紧紧围绕经济

一、充分认识学会工作存在的问题，增强搞好学会工作的紧迫感

科协所属各学会、协会、研究会（以下统称学会）作为自然科学、工程技术领域的重要科技力量，多年来，紧紧围绕经济社会发展和科技进步中的重点、热点问题，团结、组织广大科技工作者广泛开展学术交流、科研攻关、技术创新和科学普及活动，为推进政府部门科学决策、帮助企业解决发展中的科技难题，促进公众科学文化素质的提高等方面，作出了积极的贡献，发挥了不可替代的作用。同时，我们要清醒地看到，在当前学会工作中还面临不少困难和问题。如：一些学会的基础工作薄弱、基本制度不健全，工作运行不规范;会员发展工作不正常，会员队伍萎缩，会员管理和服务工作滞后，会员对学会的认同感和归属感不强；学会的活动开展情况不平衡，活动经费匮乏，有些学会开展活动较少，水平和质量不高；一些学会改革意识不强，观念陈旧，存在“等、靠、要”的思想，等等，这些问题严重影响着学会工作的开展。若不尽快改变现状，进一步加强学会建设，一些学会“生存难、活动难、发展难，发挥作用难”的困局就无法打破，这不仅与当前经济社会发展对学会建设的高要求不相符合，甚至会造成个别学会在改革发展的大潮中难以为继，让一些行业的科技工作者无“家”可归。

当前，各学会要紧紧围绕各地重大战略部署，励精图治，负重自强，以发展的眼光，改革的精神，认真推动学会改革，加强学会建设，以学会为纽带，团结凝聚广大科技工作者，积极推动科技创新和科技进步，为实现经济社会全面、协调、可持续发展提供科技支撑。

二、明确重点，规范运行，全面加强学会“四项建设”

（一）进一步加强学会组织建设，打牢学会组织基础

1、加强学会理事会建设。学会的理事会是学会领导机构，理事长、副理事长、秘书长是学会管理、运行和决策的核心层。要通过换届改选等方式促进学会理事长、秘书长队伍的年轻化、职业化。理事会班子成员中，既要有在本学科领域中具有较高学术水平、较强号召力和影响力的专家，也要有与政府部门和社会各方面联系广泛的专家，还要有思想活跃、富有朝气和创新精神的青年学者，使其在年龄结构、专业分布和代表性方面更加合理，能够在学会工作中投入较大精力，发挥领导作用。要注意发挥已从领导岗位退下来的老科技工作者的人脉广、威望高、公道正派、热心公益的作用，适当吸纳他们进入学会的领导机构。对长月不履职的常务理事、理事要进行调整。要建立并坚持常务理事会议制度，每年至少要召开两次高质量的常务理事会议，研究学会发展中的重要问题，指导学会工作开展。要积极推进民主办会，充分发挥会员代表大会、理事会、常务理事会的领导作用，坚持重大事项由理事会、会员或会员代表大会集体讨论决定。

2、加强会员队伍建设。各学会要突出会员的主体地位，立足于为会员服好务。要按照“科技工作者在哪里，学会工作就要延伸服务到哪里”的原则，坚持“开门办会”，在坚持基本门槛的前提下，要大力发展会员，把符合条件的科技工作者吸收到学会中来，不断壮大会员队伍，真正把学会办成“会员之家”和“科技工作者之家”。在会员发展中，既要吸纳和壮大自然人个体会员，又要按照“自愿入会，互利互惠”的原则，吸纳与本行业相关的企、事业单位为团体会员，为各大产业发展和各项社会事业进步增加科技含量、提供科学技术方面的服务。要完善和坚持会员的入会、退会的登记申请、管理办法和程序，加强对学会会员的管理。

3、加强学会办事机构建设。强化学会专（兼）职干部队伍建设，大力促进学会干部专职化、年轻化和相对稳定性，积极争取学会挂靠单位支持，切实解决好学会办公办事场所问题，通过社会选聘、返聘等方式配备合适的秘书长等专、兼职学会工作人员，使学会“有场所办事”“有人办事”“有能人办大事”。要设立学会专职干部，规范学会办事机构用人程序和方法，建立以竞争为核心的动态人事管理机制。专职工作人员的选定应体现民主办会的原则，实现择优上岗。对专职干部要建立健全聘后管理，制定考核、奖励和辞退制度及工作评价体系。科协和学会要加强对学会干部的培训，不断提高业务水平和综合素质。要促进学会工作方式社会化，形成一支学会工作志愿者队伍。

文章来源：《吉林工程技术师范学院学报》 网址: http://www.jlgcjssfxyxb.cn/qikandaodu/2020/0808/448.html

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